Programma-, Portfolio- en PMO-management worden vaak samen uitgevoerd om de strategische doelstellingen van de organisatie te bereiken.
Met Programma Management kan je projecten volgens de strategische doelstellingen van jouw organisatie organiseren, ervoor zorgen dat projecten effectief verlopen alsook dat resources efficient gebruikt worden.
Met Portfolio Management neem je beslissingen over het doorvoeren van de juiste veranderingen (voor projecten en programma’s) ten opzichte van de business as usual.
Een PMO (Project Management Office) is verantwoordelijk voor het definiëren en in stand houden van normen, processen en methodologieën voor projectbeheer en biedt ondersteuning aan projectteams.
Skip to content
