Apprendre avec les webinaires! Projet, programme, PMO et Agile / Scrum: Regardez les vidéos

L’objectif de nos webinaires est de partager des informations: nous voulons que vous en appreniez plus sur le sujet que vous avez choisi !

Notre mission est celle d’améliorer vos connaissances.

En collaboration avec nos formateurs et consultants experts, nous avons organisé plusieurs webinaires au cours de l’année, couvrant  tous les sujets particulièrement pertinents pour votre développement professionnel: de la gestion de projet (méthodes PRINCE2 et Agile) à la Gestion de Programme, de Portefeuille et de PMO .

L’avantage  des webinaires est  qu’ils sont disponibles en ligne 24 heures sur 24. Donc, si vous en avez manqué un, ne vous inquiétez pas! Suivez le lien pour voir la version enregistrée de votre sujet ou méthode préférée et…

… Profitez de vos moments d’apprentissage!

INTRODUCTION AUX METHODES ET CADRES AGILES:

Les approches agiles ne sont plus limitées au développement de logiciels. Elles  sont de plus en plus populaires auprès de diverses organisations qui doivent être plus souples et réactives pour soutenir efficacement leur rythme de changement croissant.

La gestion de projet agile est une approche innovante de la gestion de projet. Ce webinaire d’une heure vous présentera les différentes méthodes agiles, les principes de l’approche Agile PM et les outils nécessaires pour gérer les projets de manière agile.

INTRODUCTION A LA GESTION DU PMO: ROLES, TECHNIQUES ET AVANTAGES

Si vous vous concentrez sur  l’amélioration de la réalisation des projets (afin de mener des projets avec succès), vous devriez considérer P3O, Project Management Office, qui explique comment utiliser les bureaux PMO pour soutenir les projets, les programmes et les portefeuilles.

Vous pouvez faciliter la gestion de portefeuille, des programmes et des projets dans votre organisation en mettant en place un bureau PMO.

Celui-ci peut être permanent, unique et peut exister sous plusieurs noms différents: PMO, Bureau de portefeuille, Centre d’excellence, Bureau de programme d’entreprise…

Le service d’un bureau PMO peut également être fourni par un ensemble de bureaux qui sont coordonnés (bureau de portefeuilles, bureau de programmes, bureau de projets), de façon permanente (permettant les objectifs et la coordination de la livraison) ou temporaire (permettant des programmes et des projets spécifiques).

GESTION DE PORTEFEUILLE: LES BENEFICES D’UN ALIGNEMENT STRATEGIQUE

Si vous êtes chef de projet et détenez une perspective en amont et en aval (vous gérez un budget, une équipe ou un groupe d’initiatives stratégiques), la prochaine étape de votre parcours pourrait être la gestion de portefeuille.

La Bonne Pratique MoP, gestion de portefeuille projets, donne un aperçu de toutes les activités de changement: le contenu du portefeuille, son coût, les risques auxquels vous devez faire face, les progrès réalisés, leurs impacts sur la société et les objectifs stratégiques pour l’organisation.

MoP vous aide à répondre à la question : avons-nous choisi les bons projets?  et vous aide à prioriser les projets et les programmes à entreprendre

COMPOSANTS ET BENEFICES DE LA GESTION DE PROGRAMMES 

Si vous maîtrisez des projets de plus en plus importants et vous conduisez une transformation , l’étape suivante dans votre parcours est le management de programmes.

MSP, Managing Successful Programmes, est une Bonne Pratique éprouvée dans la gestion de programmes pour réussir à apporter les changements induits par la  transformation.

La méthode a été créée à partir des expériences des organisations des secteurs publics et privés.

MSP définit  comment  soutenir la coordination de l’organisation, de la direction, de la mise en place de dossier de projets et d’activités de transformation (le programme) afin d’obtenir des résultats et des avantages d’importance stratégique pour l’entreprise.

Il est essentiel de comprendre qu’un programme n’est pas seulement un projet plus vaste, mais aussi un ensemble de projets coordonnés répondant à une vision.

PRINCE2 2017: LES REPONSES A VOS QUESTIONS

Vous avez sans doute entendu parler de la mise à jour 2017 de PRINCE2.

Vous êtes certifié PRINCE2 Foundation ou Practitioner et comme tous les professionnels certifiés PRINCE2, vous vous posez des questions sur la mise à jour.

Avec ce webinaire informatif, QRP International souhaite vous présenter les modifications apportées au contenu,  les principales raisons de la mise à jour et l’impact de celles-ci sur sur votre plan de formation.

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