QRP International a une grande expérience dans l’organisation de formations pour les gestionnaires de projets, de programmes et de portefeuilles dans les hôpitaux . QRP a aidé de nombreux hôpitaux et autres organisations à mettre en place et à gérer une structure PMO. Suivre une formation est une première étape pour être inspiré , traduire cette inspiration en pratique est la deuxième étape et dans une formation traditionnelle, cela ne fait pas partie intégrante du programme et chaque participant est livré à lui-même. Le chemin pour mettre en application avec succès ce que vous avez appris est souvent difficile et semé d’embûches, car un PMO stratégique ne représente que quelques personnes (ou même une seule) dans une organisation.

À PROPOS DU WEBINAIRE

Cet événement en ligne aura pour but de répondre à ce besoin. L’objectif est de réunir des profils ayant des expériences similaires pour discuter de sujets spécifiques à la gestion du PMO au sein des hôpitaux .

POURQUOI PARTICIPER À CE WEBINAIRE?

• Discutez de vos questions sur la mise en place et la gestion d’une structure PMO.
• Découvrez les solutions pratiques adoptées par des personnes ayant une expérience similaire à la vôtre.
• La présence d’un consultant spécialisé en la matière qui répondra à toutes vos questions.
• Obtenez  PDU !

SUJETS DE DISCUSSION

• Chef de projet occasionnel ou chef de projet à temps plein?
• Mise en place d’une méthodologie commune:Comment la diffuser et faire face à la résistance au changement?
• Le PMO doit-il gérer tous les projets? Quand est il indispensable , quand peut on s’en passer ?
• Comment passer du rôle de chef de projets au rôle de support méthode?Cette liste de sujets sera traitée en fonction de l’intérêt du groupe. La liste n’est pas limitée à ces sujets et il ne sera pas garanti que tous les sujets seront abordés.

DATE ET LIEU:

• En ligne
• Date: mercredi 15 Septembre 2021
• Horaire: De 10h45 à 12h30 (début officiel à 11h). Si possible, veuillez entrer à 10h45 pour vous assurer que tout est prêt du point de vue technique.
• Tarif: gratuit
• Langue: Français
• Pour s’inscrire, veuillez remplir le formulaire ci-dessous et cliquer sur « S’inscrire maintenant « .

EN SAVOIR PLUS

Pour plus d’informations sur le contenu contactez-nous , nous vous répondrons par email ou par téléphone dans les plus brefs délais.

NOTE : Ce webinaire est une session d’information qui ne vous donnera aucune qualification formelle sur les Bonnes Pratiques en management . Si vous avez besoin d’une attestation de présence, n’hésitez pas à nous la demander.

9ème Conférence annuelle sur la gestion de projets dans les Hôpitaux

Après le succès des éditions précédentes , QRP International organise sa neuvième conférence d’information pour un public spécialisé en format virtuel : La gestion de projets dans les hôpitaux:“. Nous aurions bien évidemment préféré vous rencontrer et discuter avec vous, mais vous savez mieux que quiconque le moment difficile que nous sommes en train de traverser dans notre pays en raison de la crise COVID-19 .

Cette 9ème édition est ouverte à tous les professionnels du secteur de la santé qui souhaitent en savoir plus sur la gestion de projets: Directeurs financiers et administratifs, Directeurs Informatiques,Directeurs généraux, PMO, Responsables de programmes, Responsables Qualité et Chefs de Projets travaillant dans un hôpital ou en collaboration avec un hôpital en Wallonie et à Bruxelles.

Intervenants:

– Mr. Xavier Heusdens – Chairman de la conférence – QRP International , Formateur et Consultant PRINCE2 et PMP , certifié Devops et Change Management
– Mr. Jérôme Massart , CHR Sambre et Meuse , PMO
– Mr. Steven Creve , Clinique Saint- Jean Bruxelles, DSI.

Pourquoi QRP organise cette conference?

Aujourd’hui, plusieurs hôpitaux utilisent la méthode PRINCE2 pour gérer leurs projets, ils ont acquis ainsi une meilleure maîtrise et un meilleur suivi des projets en cours.
Ces hôpitaux se demandent maintenant comment poursuivre ce processus d’amélioration et envisagent cela dans une perspective plus large que les projets.
Dans cette optique, certains hôpitaux ont commencé à mettre en place un PMO. Les projets faisant partie d’un ensemble plus grand, dépassant le rôle et les responsabilités du chef de projet.

Programme de la conference

• Présentation de Jérôme Massart du CHR Sambre et Meuse : COVID -19, gestion de crise ou gestion de projet ?
• Présentation de Steven Creve de la Clinique Saint-Jean Bruxelles : PRINCE2, Agile ou les deux?”
• Discussion d’un groupe d’experts animée par Xavier Heudens sur les sujets suivants :
  • Comment choisir les projets à privilégier pour remettre l’hôpital en mode projet ?
  • Quels sont les aspects positifs et négatifs que le COVID a impliqué sur le développement de la culture projets ?
  • La gestion de projet hospitalière dans un contexte de réseau hospitalier

Date et lieu

Lieu: En ligne
Date: mercredi 14 octobre 2020
Horaire: De 09h30 à 12h00 – Enregistrement à 09h00
Tarif: Gratuit
Langue: Français

Pour vous inscrire, merci de compléter le formulaire ci-dessous.

EN SAVOIR PLUS

Pour tout autre renseignement à propos du contenu de la conférence, n’hésitez pas à nous contacter par e-mail ou téléphone. Nous vous répondrons dès que possible.

REMARQUE 1: Cet atelier est une session d’information interactive. Cette session ne donne en aucun cas de qualification formelle.
REMARQUE 2: Si vous avez besoin d’une attestation de présence, n’hésitez pas à nous la demander.

Cette demi-journée interactive est réservée à un maximum de 50 personnes, inscrivez-vous pour réserver votre place

Participez à notre webinaire gratuit et découvrez pourquoi DevOps est indispensable à la réussite de votre transformation digitale!

La transformation digitale bouleverse tous les secteurs de l’industrie. L’émergence de la transformation digitale a entériné la prise de conscience par les organisations d’un mouvement nécessaire pour s’adapter aux nouvelles contraintes de l’environnement concurrentiel et à la modification des comportements et des attentes des consommateurs.

Une transformation digitale réussie nécessite des interruptions internes et les DSI désireux d’adopter un avenir numérique doivent souvent modifier leurs modèles opérationnels pour y parvenir. Ces changements sont d’autant plus important pour les professionnels du développement de logiciels et de services.

DevOps au service de la transformation digitale !

Pour créer des logiciels plus rapidement, les DSI renversent les usages et les méthodes traditionnelles en place, au profit de méthodes agiles afin d’impliquer les parties prenantes de l’entreprise et livrer efficacement les produits lors de sprints itératifs. Nous vous expliquerons lors du webinaire comment accélérer de manière exponentielle la transformation digitale de votre entreprises en mettant en œuvre le mouvement DevOps.

Découvrez les meilleures pratiques en matière de mise en œuvre de DevOps pour votre faciliter votre transformation digitale. Qu’attendez-vous ? Inscrivez-vous!

STRUCTURE DU WEBINAR

• La transformation digitale et ses problématiques
• Les 4 phases de l’industrialisation de l’IT
• La structure DevOps
• Comment mettre en oeuvre le mouvement DevOps?
• Comment devops accélère de manière exponentielle la transformation digitale des entreprises
• Les entreprises utilisatrices, l’exemple de la société générale
• Formation, certification et coaching
• Questions & réponses

OÙ & QUAND ?

• Lieu: Depuis votre ordinateur
• Horaire: 12h30
• Date: Jeudi 11 juillet 2019
• Langue: Français
• Intervenant: Pascal Bouthillon

Pascal est consultant et formateur accrédité AgilePM, DevOps, ITIL, PRINCE2 et certifié CAPM et SCRUM. Il bénéficie d’une expérience terrain de plus de 20 ans dans les services IT . Pascal fait partie de l’équipe QRP International et participe à la sensibilisation des professionnels aux bonnes pratiques.

Vous n’êtes pas disponible ? L’inscription vous donne accès au replay dès le lendemain

EN SAVOIR PLUS

Vous avez des questions à propos du webinar? Contactez-nous et nous vous répondrons le plus rapidement possible!

La gestion de projets dans les hôpitaux. Mise en place d’un processus: pourquoi et comment?

Après le succès des précédentes éditions, QRP International organise la huitième conférence d’information adressée aux Directeurs Informatiques, PMO, Responsables de programmes, Responsables Qualité et Chefs de projets travaillant dans un hôpital ou en collaboration avec un hôpital en Wallonie et à Bruxelles.

INTERVENANTS

• Mr. Georges de Wasseige, QRP INTERNATIONAL,  Formateur et Consultant PRINCE2 et Change Management, certifié MSP et P3O.
• Mr. Gatien Braeckman, Groupe Jolimont, Responsable PMO
• Mr. Xavier Heusdens, CHC Liège, Conseiller PMO

POURQUOI QRP ORGANISE CETTE CONFERENCE?

Aujourd’hui, plusieurs hôpitaux utilisent la méthode PRINCE2 pour gérer leurs projets, ils ont acquis ainsi une meilleure maîtrise et un meilleur suivi des projets en cours.

Ces hôpitaux se demandent maintenant comment poursuivre ce processus d’amélioration et envisagent cela dans une perspective plus large que les projets.

Dans cette optique, certains hôpitaux ont commencé à mettre en place un PMO. Les projets faisant partie d’un ensemble plus grand, dépassant le rôle et les responsabilités du chef de projet.

QRP est fier d’être le partenaire des hôpitaux pour PRINCE2 et souhaite au travers de cette conférence accompagner les hôpitaux vers la mise en place d’un PMO.

La présentation de cette 8ème conférence va donc s’efforcer d’expliquer comment améliorer la gestion actuelle de vos projets, en quoi consiste la gestion d’un PMO, et comment le mettre en place  en répondant  aux questions suivantes:

• Comment aider mon hôpital  à comprendre que PRINCE2 constitue la base d’un management de qualité?
• Comment aider  mon hôpital à mieux gérer ses projets en utilisant PRINCE2?
• Comment adapter PRINCE2  pour créer une méthode de management de projet propre à mon hôpital?

OBJECTIFS DE LA CONFERENCE

A la fin de la conférence, les participants devraient:

• Comprendre que l’adoption de PRINCE2 permet l’amélioration de la performance au sein de leur  hôpital.
• Comprendre que PRINCE2 peut s’appliquer à n’importe quel type de projet.
• Evaluer les avantages de l’utilisation de PRINCE2 dans leur hôpital.
• Savoir comment améliorer mon organisation et mes projets en utilisant PRINCE2?

DATE ET LIEU

• Lieu: Les locaux de l’UCM – Chaussée de Marche 637, 5100 Wierde (Namur)
• Date: mercredi 5 juin  2019
• Horaire: 09h00 – enregistrement des participants dès 08h30
• Tarif: Gratuit
• Langue : Français
• Comment s’inscrire: cliquez sur “s’inscrire maintenant”

EN SAVOIR PLUS

Si vous avez des questions sur le contenu de cet évènement, contactez-nous et nous vous répondrons dans les meilleurs délais.

REMARQUE 1: Cet atelier est une session d’information interactive. Cette session ne donne en aucun cas de qualification formelle.

REMARQUE 2: Si vous avez besoin d’une attestation de présence, n’hésitez pas à nous la demander.

Cette demi-journée interactive est réservée à un maximum de 40 personnes, inscrivez-vous pour réserver votre place!

Peu de temps après la sortie d’ITIL 4, le cadre de référence fait déjà fureur ! Mais que se cache t-il derrière cette mise à jour ?

La mise à jour d’ITIL, annoncée par Axelos en 2018, a donné naissance à ITIL 4. Celle-ci à jour est basée sur la puissance éprouvée d’ITIL, mais comprend une nouvelle orientation et des directives pratiques sur l’intégration d’ITIL à d’autres pratiques telles que DevOps, Agile ou Lean.

ITIL continue d’être et restera la meilleure pratique par excellence en matière de gestion des services informatiques, capable d’orienter et de faciliter le changement au sein de l’organisation. Cependant, ITIL doit évoluer pour s’adapter à un monde de plus en plus rapide et complexe, qui impose aux organisations d’être plus agiles et prêtes adopter de nouvelles méthodes de travail.

QRP vous propose de découvrir ensemble les nouveautés apportées par la mise à jour  à travers un webinaire d’une heure !

STRUCTURE DU WEBINAIRE :

1. Pourquoi une mise à jour d’ITIL ?
2. Quels éléments de la v3 demeurent dans ITIL 4 ?
3. Quelles sont les principales modifications du cadre de référence ?
4. Formations et schéma de certifications
5. Questions et réponses

OÙ & QUAND ?

• Lieu: Depuis votre ordinateur
• Horaire: 12h30 
• Date: Jeudi 23 mai 2019
• Langue: Français
• Intervenant : Kais Albassir
• Pour s’inscrire: renchissez le formulaire à la fin de la page

Kais est certifié PRINCE2 et formateur accrédité ITIL, avec une expérience terrain de plus de 20 ans.  Egalement consultant , il a implementé les bonnes pratiques ITIL ainsi que les logiciels ITSM dans de nombreuses entreprises de grande envergure.  Depuis quelques année, il forme avec QRP, les grands comptes nationaux et internationaux du conseil et de l’industrie.

Webinaire ITIL 4,  l’essentiel de la mise à jour en une heure !

Vous n’êtes pas disponible ? Inscrivez-vous et recevez le lien pour visionner le replay dès le lendemain !

EN SAVOIR PLUS

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Participez à votre webinaire gratuit de 30 minutes pour comprendre la méthode AgilePM !

Depuis son lancement en 2010, AgilePM s’impose comme le principal cadre de référence et de certification en gestion de projets agile. 

Basé sur le canevas de la gestion de projet agile d’Agile Business Consortium, AgilePM fournit une méthodologie pratique et reproductible qui permet d’atteindre un équilibre idéal entre les normes, la rigueur, responsabilités définies et la progression rapide, la collaboration et la visibilité.

Ce webinaire vous présentera la méthode en gestion agile de projet, Agile Project Management  et ses avantages clés. Notre expert vous aidera à comprendre les différences de travail dans un environnement agile par rapport aux méthodes plus traditionnelles de gestion de projet.

L’adoption de la méthode AgilePM permet aux organisations de relever le défi du changement constant au sein des projets. Vous hésitez encore ?

« AgilePM m’a aidé à migrer de la gestion de projet traditionnelle à celle agile, pour le plus grand bien de nos projets ». Florentin Vizireanu, Assurance qualité

« C’est une formation bien équilibrée, une vraie valeur ajouté dans le secteur IT. Je travaille sur des projets complexes comprenant beaucoup de changement. Aujourd’hui je peux répondre rapidement aux demandes des parties prenantes  grâce à l’approche flexible et orientée livraison, à ma disposition » Responsable des opérations de conseil

Qu’attendez-vous ? Inscrivez-vous!

STRUCTURE DU WEBINAR

1. Qu’est ce que la méthode AgilePM®
2. Les bénéfices clés de l’approche
3. Différence de travail entre un environnement agile ou non
4. Pourquoi se certifier ?

OÙ & QUAND ?

• Lieu: Depuis votre ordinateur
• Horaire: 13h00
• Date: Jeudi 11 avril 2019
• Langue: Français
• Intervenant: A définir

Vous n’êtes pas disponible ? Le Replay sera disponible dès le lendemain.

EN SAVOIR PLUS

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